【资源介绍】:
学习新知、探索未知、提升自我是技术人的本能。
而对技术领导者来说,技术之外,更是有着广袤的世界亟待探索。
通过体系化、有洞见的课程,让技术管理者提升管理技能,拓展技术格局,不断进化。
作为技术领导者,你已经走过了哪些路?又正走在哪条充满挑战的路上?
听听这些身经百战的管理者们基于实践经验的总结和提炼。
专栏将围绕技术领导力这一核心,分六大模块分享前沿技术和管理实战,帮助你理解卓越技术领导者的核心能力的概念和价值,更加明确自己的价值观和领导行为,清楚认识领导力提升的有效途径,掌握领导力提升的工具与方法,并制定自己的行动计划,踏上领导力提升的新旅程。
【资源目录】:
├──大咖对话-不可替代的Java:生态与程序员是两道护城河.md 7.76kb
├──大咖对话-不可替代的Java:生态与程序员是两道护城河.mp3 3.68M
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├──大咖对话-陈斌:如何打造高创造力、高动力的技术团队.md 8.75kb
├──大咖对话-陈斌:如何打造高创造力、高动力的技术团队.mp3 4.19M
├──大咖对话-陈斌:如何打造高创造力、高动力的技术团队.pdf 1.36M
├──大咖对话-陈天石:AI芯片需要技术和资本的双重密集支撑.md 8.95kb
├──大咖对话-陈天石:AI芯片需要技术和资本的双重密集支撑.mp3 10.12M
├──大咖对话-陈天石:AI芯片需要技术和资本的双重密集支撑.pdf 901.02kb
├──大咖对话-池建强:做产品不要执着于打造爆款.md 11.31kb
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├──大咖对话-池建强:做产品不要执着于打造爆款.pdf 1.60M
├──大咖对话-创业就是把自己过去的经验快速的产品化.md 7.90kb
├──大咖对话-创业就是把自己过去的经验快速的产品化.mp3 7.95M
├──大咖对话-创业就是把自己过去的经验快速的产品化.pdf 3.20M
├──大咖对话-从几个工程师到2000+个工程师的技术团队成长秘诀.md 8.42kb
├──大咖对话-从几个工程师到2000+个工程师的技术团队成长秘诀.mp3 5.46M
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├──大咖对话-对人才的长期投资是人才体系打造的根本.md 7.07kb
├──大咖对话-对人才的长期投资是人才体系打造的根本.mp3 3.33M
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├──大咖对话-高斌:过分渲染会过度拉高大众对人工智能的期望.md 7.97kb
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├──大咖对话-顾旻曼:投资时我们更多地是在找优秀的团队.md 6.55kb
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├──大咖对话-管理者是首席铲屎官?.md 7.53kb
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├──大咖对话-韩军:CTO转型CEO如何转变思路.md 6.86kb
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├──大咖对话-技术管理者应该向优秀的体育教练学习.md 6.88kb
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├──大咖对话-技术人创业前衡量自我的3P3C模型.md 8.59kb
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├──大咖对话-技术人真正需要的是升维思考.md 6.87kb
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├──大咖对话-季昕华:以不变的目的应对多变的技术浪潮.md 6.87kb
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├──大咖对话-李昊:创业公司如何做好技术团队绩效考核?.md 8.61kb
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├──大咖对话-彭跃辉:保持高效迭代的团队是如何炼成的.md 9.32kb
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├──大咖对话-彭跃辉:解决用户痛点就是立足于市场的秘诀.md 8.42kb
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├──大咖对话-让团队成员持续的enjoy.md 6.96kb
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├──大咖对话-如何打造自我驱动型的技术团队?.md 8.31kb
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├──大咖对话-如何高效管理8000+规模的技术团队.md 9.31kb
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├──大咖对话-谭待:架构的本质是折中.md 8.32kb
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├──大咖对话-陶真:技术人要爱上问问题,而不是自己的解决方案.md 7.97kb
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├──大咖对话-童剑:用合伙人管理结构打造完美团队.md 8.63kb
├──大咖对话-童剑:用合伙人管理结构打造完美团队.mp3 3.87M
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├──大咖对话-万玉权:高效团队的关键,以目标为导向,用数据来说话.md 9.95kb
├──大咖对话-万玉权:高效团队的关键,以目标为导向,用数据来说话.mp3 4.82M
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├──大咖对话-万玉权:如何招到并培养核心人才.md 8.34kb
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├──大咖对话-王坚:我从不吃后悔药.md 9.96kb
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├──大咖对话-王龙:利用C端连接B端实现产业互联网是下半场的重中之重.md 7.57kb
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├──大咖对话-王鹏云:管理方式的差异是为了更好地实现企业商业价值.md 7.61kb
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├──大咖对话-王鹏云:技术人创业该如何选择合伙人?.md 10.63kb
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├──大咖对话-王平:从人、事、价值观、文化等维度看技术团队转型.md 10.48kb
├──大咖对话-王平:从人、事、价值观、文化等维度看技术团队转型.mp3 10.21M
├──大咖对话-王平:从人、事、价值观、文化等维度看技术团队转型.pdf 1.13M
├──大咖对话-王平:如何快速搭建核心技术团队.md 8.60kb
├──大咖对话-王平:如何快速搭建核心技术团队.mp3 8.25M
├──大咖对话-王平:如何快速搭建核心技术团队.pdf 698.44kb
├──大咖对话-未来技术负责人与首席增长官将如何协作?.md 6.33kb
├──大咖对话-未来技术负责人与首席增长官将如何协作?.mp3 8.90M
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├──大咖对话-项目成功的秘诀——技术产品双头负责制.md 8.78kb
├──大咖对话-项目成功的秘诀——技术产品双头负责制.mp3 3.95M
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├──大咖对话-谢孟军:技术人如何建立自己的个人品牌.md 7.07kb
├──大咖对话-谢孟军:技术人如何建立自己的个人品牌.mp3 3.16M
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├──大咖对话-徐毅:打造高效研发团队的五个维度及相关实践.md 12.10kb
├──大咖对话-徐毅:打造高效研发团队的五个维度及相关实践.mp3 12.06M
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├──大咖对话-徐毅:如何提升员工的活力与动力?.md 9.95kb
├──大咖对话-徐毅:如何提升员工的活力与动力?.mp3 9.77M
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├──大咖对话-杨育斌:技术领导者要打造技术团队的最大化价值.md 8.56kb
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├──大咖对话-以产生价值判断工程师贡献——读者留言精选.md 9.72kb
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├──大咖对话-余沛:打造以最佳交付实践为目标的技术导向.md 12.73kb
├──大咖对话-余沛:打造以最佳交付实践为目标的技术导向.mp3 5.34M
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├──大咖对话-余沛:进阶CTO必备的素质与能力.md 13.70kb
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├──大咖对话-玉攻:四个维度看小程序与App的区别.md 8.14kb
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├──大咖对话-袁店明:打造高效研发团队的五个要点.md 9.06kb
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├──大咖对话-袁店明:打造高效研发团队的五个要点.pdf 1.08M
├──大咖对话-袁店明:如何将打造自组织团队落诸实践.md 8.75kb
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├──大咖对话-张建锋:创业可以快而大,也可以小而美.md 8.04kb
├──大咖对话-张建锋:创业可以快而大,也可以小而美.mp3 8.02M
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├──大咖问答-打造自己的个人品牌,你也可以.md 7.05kb
├──大咖问答-打造自己的个人品牌,你也可以.mp3 7.32M
├──大咖问答-打造自己的个人品牌,你也可以.pdf 1.00M
├──大咖问答-发现下一个小米,不是只能靠运气.md 7.39kb
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├──第100讲-徐裕键:团队文化建设,保持创业公司的战斗力.md 8.05kb
├──第100讲-徐裕键:团队文化建设,保持创业公司的战斗力.mp3 3.67M
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├──第101讲-刘俊强:领导力提升指南之培养积极的态度.md 9.26kb
├──第101讲-刘俊强:领导力提升指南之培养积极的态度.mp3 4.48M
├──第101讲-刘俊强:领导力提升指南之培养积极的态度.pdf 1.89M
├──第102讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(一).md 10.04kb
├──第102讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(一).mp3 4.90M
├──第102讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(一).pdf 1.75M
├──第103讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(二).md 9.97kb
├──第103讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(二).mp3 4.92M
├──第103讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(二).pdf 1.68M
├──第104讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(三).md 11.62kb
├──第104讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(三).mp3 8.64M
├──第104讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(三).pdf 1.23M
├──第105讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(四).md 10.04kb
├──第105讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(四).mp3 5.18M
├──第105讲-姚从磊:巧用AARRR模型,吸引优秀技术人才(四).pdf 1.76M
├──第106讲-程军:技术人的「知行合一」(一).md 11.10kb
├──第106讲-程军:技术人的「知行合一」(一).mp3 5.48M
├──第106讲-程军:技术人的「知行合一」(一).pdf 1.69M
├──第107讲-刘俊强:消除压力的七种方法.md 9.16kb
├──第107讲-刘俊强:消除压力的七种方法.mp3 4.41M
├──第107讲-刘俊强:消除压力的七种方法.pdf 1.50M
├──第108讲-谢呈:技术高手转身创业的坑和坡.md 9.92kb
├──第108讲-谢呈:技术高手转身创业的坑和坡.mp3 5.03M
├──第108讲-谢呈:技术高手转身创业的坑和坡.pdf 1.27M
├──第109讲-谢呈:关于垂直互联网创业的一些经验之谈.md 9.37kb
├──第109讲-谢呈:关于垂直互联网创业的一些经验之谈.mp3 4.76M
├──第109讲-谢呈:关于垂直互联网创业的一些经验之谈.pdf 1.94M
├──第10讲-创业公司CTO的认知升级.md 9.59kb
├──第10讲-创业公司CTO的认知升级.mp3 9.08M
├──第10讲-创业公司CTO的认知升级.pdf 2.30M
├──第110讲-成敏:创业公司为什么会技术文化产品缺失.md 7.56kb
├──第110讲-成敏:创业公司为什么会技术文化产品缺失.mp3 3.71M
├──第110讲-成敏:创业公司为什么会技术文化产品缺失.pdf 1.07M
├──第111讲-蔡锐涛:从0到1再到100,创业不同阶段的技术管理思考.md 11.60kb
├──第111讲-蔡锐涛:从0到1再到100,创业不同阶段的技术管理思考.mp3 5.68M
├──第111讲-蔡锐涛:从0到1再到100,创业不同阶段的技术管理思考.pdf 1.97M
├──第112讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效管理循环.md 6.86kb
├──第112讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效管理循环.mp3 3.36M
├──第112讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效管理循环.pdf 1.42M
├──第113讲-程军:技术人的「知行合一」(二).md 9.58kb
├──第113讲-程军:技术人的「知行合一」(二).mp3 4.84M
├──第113讲-程军:技术人的「知行合一」(二).pdf 1.44M
├──第114讲-成敏:谈谈不同阶段技术公司的特点.md 7.24kb
├──第114讲-成敏:谈谈不同阶段技术公司的特点.mp3 3.53M
├──第114讲-成敏:谈谈不同阶段技术公司的特点.pdf 1.18M
├──第115讲-成敏:打造优秀团队与文化的三个推手.md 7.86kb
├──第115讲-成敏:打造优秀团队与文化的三个推手.mp3 3.87M
├──第115讲-成敏:打造优秀团队与文化的三个推手.pdf 2.17M
├──第116讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效目标的制定.md 7.94kb
├──第116讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效目标的制定.mp3 3.85M
├──第116讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效目标的制定.pdf 1.49M
├──第117讲-程军:技术人的「知行合一」(三).md 10.06kb
├──第117讲-程军:技术人的「知行合一」(三).mp3 5.30M
├──第117讲-程军:技术人的「知行合一」(三).pdf 1.75M
├──第118讲-吴铭:成本评估是技术leader的关键素质.md 7.78kb
├──第118讲-吴铭:成本评估是技术leader的关键素质.mp3 4.01M
├──第118讲-吴铭:成本评估是技术leader的关键素质.pdf 803.72kb
├──第119讲-汤力嘉:CTO如何进行产品决策(一).md 9.43kb
├──第119讲-汤力嘉:CTO如何进行产品决策(一).mp3 4.81M
├──第119讲-汤力嘉:CTO如何进行产品决策(一).pdf 1.12M
├──第11讲-最合适的技术才是最有价值的技术.md 8.65kb
├──第11讲-最合适的技术才是最有价值的技术.mp3 7.76M
├──第11讲-最合适的技术才是最有价值的技术.pdf 918.38kb
├──第120讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效数据收集(上).md 7.92kb
├──第120讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效数据收集(上).mp3 3.88M
├──第120讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效数据收集(上).pdf 999.59kb
├──第121讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效数据收集(下).md 7.51kb
├──第121讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效数据收集(下).mp3 3.72M
├──第121讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效数据收集(下).pdf 1.50M
├──第122讲-黄伟坚:创业中那些永远回避不了的问题.md 9.21kb
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├──第122讲-黄伟坚:创业中那些永远回避不了的问题.pdf 1.80M
├──第123讲-黄伟坚:用系统性思维看待创业.md 6.66kb
├──第123讲-黄伟坚:用系统性思维看待创业.mp3 3.58M
├──第123讲-黄伟坚:用系统性思维看待创业.pdf 1.90M
├──第124讲-刘俊强:必知绩效管理知识之评定绩效.md 7.54kb
├──第124讲-刘俊强:必知绩效管理知识之评定绩效.mp3 7.28M
├──第124讲-刘俊强:必知绩效管理知识之评定绩效.pdf 1.36M
├──第125讲-洪强宁:从程序员到架构师,从架构师到CTO(一).md 7.75kb
├──第125讲-洪强宁:从程序员到架构师,从架构师到CTO(一).mp3 7.02M
├──第125讲-洪强宁:从程序员到架构师,从架构师到CTO(一).pdf 1.55M
├──第126讲-洪强宁:从程序员到架构师,从架构师到CTO(二).md 9.76kb
├──第126讲-洪强宁:从程序员到架构师,从架构师到CTO(二).mp3 9.58M
├──第126讲-洪强宁:从程序员到架构师,从架构师到CTO(二).pdf 936.31kb
├──第127讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(一).md 7.45kb
├──第127讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(一).mp3 7.05M
├──第127讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(一).pdf 1.34M
├──第128讲-王坚:年轻人永远是创新的主体.md 8.22kb
├──第128讲-王坚:年轻人永远是创新的主体.mp3 4.28M
├──第128讲-王坚:年轻人永远是创新的主体.pdf 1.15M
├──第129讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(二).md 7.91kb
├──第129讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(二).mp3 7.97M
├──第129讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(二).pdf 1.06M
├──第12讲-谈谈CTO在商业战略中的定位.md 8.20kb
├──第12讲-谈谈CTO在商业战略中的定位.mp3 7.59M
├──第12讲-谈谈CTO在商业战略中的定位.pdf 1.72M
├──第130讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(三).md 7.63kb
├──第130讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(三).mp3 7.32M
├──第130讲-刘俊强:必知绩效管理知识之绩效沟通(三).pdf 1.18M
├──第131讲-汤力嘉:CTO如何在产品方面进行决策(二).md 10.40kb
├──第131讲-汤力嘉:CTO如何在产品方面进行决策(二).mp3 10.55M
├──第131讲-汤力嘉:CTO如何在产品方面进行决策(二).pdf 1.53M
├──第132讲-徐函秋:转型技术管理者初期的三大挑战(一).md 9.42kb
├──第132讲-徐函秋:转型技术管理者初期的三大挑战(一).mp3 8.69M
├──第132讲-徐函秋:转型技术管理者初期的三大挑战(一).pdf 1.08M
├──第133讲-徐函秋:转型技术管理者初期的三大挑战(二).md 11.05kb
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├──第73讲-用数据来分析管理员工.md 7.17kb
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├──第95讲-兰军:提升产品团队研发效率的实践(下).md 8.53kb
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├──第98讲-徐裕键:业务高速增长过程中的团队迭代.md 8.35kb
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